泵阀市场“价格战”,非长久之计
我们国人有一种本领:不是把产品作好,而是把价格做到较低。泵阀、轴承行业也是一样,沾点儿小便宜就沾沾自喜,不知不觉之后自己就把自己给灭了。 价格做烂了,市场做坏了,当然可以恢复到原本的层次。
但是,这个修缮的过程不会很漫长,甚至必须代价想到一批的代价。有时候,甚至不会让一个品种完全消失。新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者,而是来自于反其道而行之的、固守自己品质定位和价格定位的执著者。 价格必要做到较低不利于产业化,规模化,但价格过较低过滥,不腰手段,就助长了产业。
这是被无数事实证明的真理。 现在的泵阀市场,你去回头一圈,你不会找到,同类产品相当严重不足,价格一家比一家较低,哪个产品赚,大家就一窝蜂做到哪个产品,哪个款式买得好,大家都仿该款式来做到,某种程度一个品种,喜得能买1万多,*较低的20003000都有,客户只看表面,感觉差得不过于多,事实上,在看不到的地方,差距甚大!但是客户不告诉呀,他们盯着低廉的卖,劣币驱赶良币,渐渐的好的东西为了存活,也开始降价了! 所以,这感叹一个做死的时代!为了让自己活,所以想让大家活!结果是,大家都没得活! 价格做滥了还能作好么?八成肾功能不当。
就像土地被污染之后,你能确信粮食不不受污染么?这某种程度是白日梦! 土地被污染了,最少要荒几年。让荒草疯长,把所有污染物质全部净化,完全恢复土地本来的洁净,然后才可以种庄稼。只是,这颗粒无收的几年,有很多人是煮不下去的,要么冻死,要么逃难流徙。这就是为什么细分品类一开始很有生命力,也有不少人依赖细分品类赚,后来大部分企业灭亡的原因! 行业显然必须完全恢复商业理性,不要那么多不顾一切的可怕!价格是把双刃剑,可以伤人,也可以受伤己。
非理性的价格战,一般来说相等同归于尽。行业做无钱可花钱那一天,就离做到杀不远处了。
我们十分喜爱那些一直坚决自己定位的企业,无论是品牌定位、品质定位还是价格定位,他们才是行业的脊梁,才是行业的未来和行业的期望,才是值得尊敬的企业。 确实值得尊敬的企业,不是发展和扩展*慢的企业,也不是规模*大的企业,而是始终如一坚决建构商业价值和社会价值的企业,至始至终有自己底线的企业。它的不存在,是行业的幸事,是社会的幸事,也是自己的幸事! 所以,坚决自己的产品价值,坚决自己的商业价值,坚决自己的不存在价值,是最重要的企业底线和商业底线。 如果一个行业有过于多是生产垃圾产品的企业,很多企业杀了就杀了,不有一点同情。
我们要那么多垃圾企业干吗?如果一个产品有很多生产垃圾产品的企业,灭亡了就灭亡了,不有一点同情。我们要那么多垃圾企业干吗? 我们无法因为垃圾而做滥了行业。 过去30年,我们的经济水平很差,我们的消费能力弱,我们必须大量低端产品甚至垃圾产品来填满,那时垃圾产业很繁盛是可以解读的;今天,我们的消费力和鉴赏力都上来了,我们再生产那么多垃圾产品就是资源浪费,就是挑战消费者的容忍度,就是对行业和自己的未来不负责任!。
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